■오늘은
당신의 사원을 승리자로 만드는 방법
이라는 테마로 보내드리겠습니다.
인생과 비즈니스에 도움이 되었으면
합니다.
◆이번 1월에
어느 2사의 경영자분들에게
사원들을 위한 세미나의 의뢰가 있었습니다.
일반적으로 제가 직접 주체하는 세미나, 그리고 외부에서 의뢰를
받는 세미나는 거의 99% 이상이 사장님 즉 그 회사의 대표님들입니다.
의뢰를 받아들인 이유는
제가 존경하는 대표님이었고 어느 정도
성향이 맞는 분이다고 생각했기 때문입니다.
◆이것이 비극의 시작이었습니다.
왜냐하면 준비 과정에서는
큰 난관에 부탁치게 될 거라고는
꿈에도 생각을 하지 못했기 때문에.
제가 평소와 같이 준비를 하고 있을 때,
저에게 한가지 의문점이 생기게 되었습니다.
나의 말을 어느 정도 진지하게 들어 줄까?
나의 말이 어느 정도 도움이 될까?
이런 것들을 생각하고 있으니
도무지 불안해서 세미나의 컨셉이 잡히지가 않았습니다.
◆결과는
발상의 전환을 통해서 그 고객,
-여기에서는 두명이 있습니다.
저에게 의뢰한 사장님과 그리고 사원들- 을 어떻게 하면
만족시킬 수 있을까? 에 대해 심각~~~한 고민을
한 끝에 세미나 내용을 바꿔, 컨셉을 바꿔 진행을 하게 되었습니다.
앙케이트를 받지 않았기에 정확한 반응을 말씀드리지는 못합니다만,
항상 제가 경영자분에게서 느껴 왔었던 그 무엇인가가 빠져있었다는 것이
사실이었던 것 같습니다.
그것은 과연 무엇일까요?
◆이야기를 잠깐 돌려서 말씀드리면
지금 이 지구상에 살아있는 사람들은
아주 강한 유전자와 경험을 가지고 있기에,
지금 이 순간, 이 지구라는 “찬스의 별” 에 와 있다고 합니다.
그런 의미에서
저희들은 강한 존재입니다. 태어났을 부터……
위대한 사람,
자기보다 못한 사람과 비교만 하지 않게 되면
저희들은 묵묵히 자기자신의 강함을 추구하면서,
능력을 발휘할 수가 있다고,
이전의 2번의 메일 매거진을 통해 말씀드렸듯이,
◆누구가와의 비교는
스스로를 약한 존재로 보는 행위, 그 자체 이외에
아무것도 아닙니다.
이런 사실을 좀더 깊숙히 알기 위해서는
각자의 인식의 차이에 따라
공부와 경험이조금은 다른 방법으로 필요할 지도 모릅니다.
하지만 결론은,
지금 이 순간에 이 지구에 살아가고 있는
저희들은 과거 어느 존재보다 강한 존재라는 사실입니다.
◆이야기를 원점으로 돌리면
약 100여년 전에는 거의 대부분의 회사가
벤쳐(Venture) 였습니다.
단어(venture) 뜻 그대로 위험을 무릅쓰고
나아간 회사가 대부분이었습니다.
힘들어 발버둥 치며 목표를 달성하였습니다.
왜???
강한 사람이었기에……
그리고 더 중요한 요소가 있었기에……(밑에서 말씀드리겠습니다).
◆제가 이번 1월달의 2번의 세미나를 통해서
말씀드리고 싶었던 것은,
오늘의 테마인 당신의 사원을 승자로 만드는 방법이었습니다.
그것은 과연 무엇일까요?
비젼, 용기, 재능,,,,행동,,,,,,이 아니라,
그것은 바로,
스스로의 강점이 무엇인지?
스스로의 강점을 알려고 노력하고 있는지(발버둥치며 고민하고 있는지)?
스스로의 강점을 살려서 살아가려고 하는지?
에 대한 인식의 차이점(요소)이었습니다.
다시 말해서
스스로를 알고 스스로의 강점을 표현한 사람만이
인생의 승자가 된다는 것.
◆똑똑하고 적극적인 사원들도 계셨지만
자기만이 가지고 있는 강점을 알고 있는 사람은
그리 많지는 않았습니다(승자 = 경영자는 아닙니다).
제가 접해 본 수많은 경영자분들도
잘 모르시는 분이 많이 계시는 것을
생각하면 무리는 아니라고 봅니다.
저의 경우가 정확한 지에 대해
어느 정도 의문도 갑니다만, 저는 아래와 같이 실천하고 있습니다.
◆저는 저의 사원들에게 말합니다.
제발 김 정도의 노예는 되지 마라.
제발 부탁이니 스스로의 인생을 만끽할 수 있도록 생각하고 노력해라.
당신들 앞에 있는 일을 당신들이 일으켜 세운 일(Venture)이라고 생각해라.
그러면 당신의 강점을 찾게 되고 누가 알려 주었는지 모르는 그 노예 근성에서 벗어 나게 된다고……
즉, 스스로의 인생의 승자가 되라고~~~!!!
너무 말이 심했나요?
저의 진심이니 저도 어쩔 수는 없습니다만,
이런 점을,
이 글을 읽고 계시는 경영자분들이 알려 주는 것 또한
아주 강력한 매출 향상의 파워라고 생각합니다.
단순히 매출을 올리기 위해서 하는 것은 아닙니다만…….
◆이런 저런 관점을 가지고 느끼며
2번의 세미나에 다녀 왔습니다.
아마도 저의 세미나에 반응은 그다지 좋지는 않았다고 봅니다.
(지금까지 경영자만을 대상으로 세미나를 했을 때 보다~~~)
그래도
저는 진실을 말하고 싶었습니다.
그 진실은 곧 제가 저의 사원들에게 말하고 있는 위의 내용이었습니다.
◆제가 운이 좋았다고 말씀드릴 수 있는 것은
저의 동경에서의 첫 직장의 사장님이 바로 그런 분이었다는
것입니다.
무한의 감사를 지금도 드리고 있습니다!!!
그런 점에서,
이번에 천안과 순천에 초대해 주신 두분은
이런 점을 아주 잘 이해하고 계시는 분이라고
느꼈습니다.
◆사원들에게,
스스로의 강점이 무엇인지?
스스로의 강점을 알려고 노력하고 있는지(발버둥치며 고민하고 있는지)?
스스로의 강점을 살려서 살아가려고 하는지?
를 교육하는 것은
한국을 위한 눈에 보이지 않는 위대한 공헌은 아닐까요?
이런 눈에 보이지 않는 위대한 공헌이
이 작은 나라를 지켜 내게한 원동력 중 하나는 아니었을 까요?
라는,
생각들이 멤돌고 있는
동경의 밤입니다.
감사합니다.
김 정도
【편집후기】
◆스스로의 강점이라고 했지,
남과 비교한 강점이 아니라는 것을 꼭 이해해 주십시오.
인지 능력의 차이가 있기에
각자의 포지션이 다르고 임무가 다른 것은 아닐까요?
그런 세상을 바라보는 각자의 인지 능력을 이해한 후에
비교하지 않는 스스로의 강점을 찾아가고 알아가는 것이
“일”을 하는 가장 중요한 이유는 아닐까? 생각해 봅니다.
◆다음 메일 매거진에서는
“강점” 을 어떻게 발견하는 지?
“강점” 을 어떻게 비즈니스에 응용할 수 있는지?
“강점” 이 가진 압도적인 힘!
에 대해
간단히 말씀드리도록 하겠습니다.
이 과정을 이해하는 것이야말로
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다수의 정부, 민간 단체 강사로서도 활약 중
