안녕하세요
김 정도입니다.새롭게 등록해 주신 분에게감사드리며,
오늘은” 영화 ‘명량’에서 느낀 비즈니스 승리의 법칙 “ 이라는테마로 보내 드리겠습니다.
◆주말에영화 명량을 보고 왔습니다.
작년 쯤일까요?
중소기업 호남 연수원에서저의 다음으로 이순신에 대한 강의가 있어서 그때부터좀더 이순신 장군에 대해 공부를 하고 싶었는데,마침 영화가 나와서보러 갔다 왔습니다.
◆영화중에 가슴이 뭉클하는 장면이5, 6번은 있었습니다.
눈물이 나올 것 같은 충동을 느낀 건 저뿐만이 아니라고 생각합니다.
이 영화를 보면서제가 느낀 점.
다시 말해서 비즈니스에서 반드시 “승리”하는 비결!2가지를 소개 하고자 합니다.
◆첫번째이순신 장군의 명언 중에
“신에게는 아직 12척의 배가 있사옵니다.” “싸움에 있어 죽고자 하면 반드시 살고 살고자 하면 죽는다.” 등등이 있습니다. 하지만 제가 주목한 부분은 약간 다릅니다.
이순신 장군의 아들 ‘휘‘ 가 묻습니다.왜 굳이 전쟁을 하려고 하시는지? 라고.
이순신은 답합니다.그것은 바로 “충(忠)” 이다.
백성이 있어야 나라가 있고 나라가 있어야 임금이 있다.라고.
곧 “충”은 백성을 위한 충이고왕을 위한 “충”이었습니다.
◆두번째일본은 토요토미 히데요시가 일본 전국을통일한 후에,
전국의 지방 세력의 힘을 분산시키기 위한하나의 방법으로 조선 정벌을 명합니다.
하지만지방의 세력가들은 조선 정벌을 별로 달갑게 느끼지 않았습니다.
◆결과,
출정은 합니다만,일본이라는 하나의 나라에서 출병한 것이 아니라각 지방의 유력자들이 각각 참가한 전쟁이었습니다.
따라서,
서로 협력하기 보다는 스스로가 먼저 조선에서 공적을 세우려는분위기가 강했다고 봅니다. 즉 “나의 이익”이 더 중요시 되었습니다.
◆하지만 이순신은 나의 이익보다는 “나라의 이익”에완전히 집중했다고 봅니다.
나의 이익과 나 보다 더 큰, 사회의 이익, 나라의 이익어느 쪽이 파워가 강할까요???
정답은 후자가 아닐까요?
이상이 영화 “명량”에서 느낀 저의 관점입니다.
◆간단히 해설을 하자면,
첫번째이순신 장군이 전쟁을 하는 이유,즉, 소스(SOURCE)에 있습니다.
나의 부와 영광을 위한 전쟁이 아니라나라를 지키겠다는 아주 강력한 그의 소스!
반면일본군의 소스는 토요토미의 명령에복종해서 싸우는 것이 아니였을까? 라는 생각이 듭니다.
◆비즈니스도 마찬가지 입니다.
왜? 비즈니스를 하는가?왜? 그 많은 비즈니스 중에 그 사업을 하는가?나는 누구인가?
등등,
그 사업을 하는 이유, 그리고 내가 그 사업을 하는 명확한 소스를 알지 못하면원하는 결과를 얻기는 그리 쉽지는 않습니다.
이순신 장군에게는왜 내가 전쟁을 해야하는가에 대한 본질적인 이유, 즉 명확한 소스＝“忠” 가 있었다고 봅니다.
◆두번째개인의 이익 보다는 공공의 이익이 더 파워풀합니다.
일본군은 사욕으로 뭉쳐 있었습니다.내가 먼저, 내가 먼저,한양에 가서선조를 잡아야 한다!
라는 개인의 이익이 너무 강해서조직이 융합이 되지 않았다고 봅니다.
◆반면이순신은 사욕은 커녕말 그대로 나라를 위한 그 순수한 행동이었습니다.
정리를 하면,
왜 그 전쟁(비지니스)을 하느냐?
스스로의 공적(매출향상)보다 더 큰 이익을 생각하고 있느냐?
이 차이가 명량의 승리를 그리고 23전 23승을만들어 내지는 않았을까?
라고 생각해 봅니다.
제가 느낀 이순신 장군의굉장함이었습니다.
◆2회에 걸쳐서 말씀드린영업에서 꼭 실천해야 하는 4가지 방법론에서도 비슷한 말씀을 드린 것 같습니다.
아직 읽지 않으신 분은읽어 보시기 바랍니다.
영업에서 꼭 실천해야 하는 4가지 방법론, 다음 메일 매거진에서제3탄을 공개하겠습니다.
그리고 소스(SOURCE)를 통해 새로운 비지니스의 관점을 얻게 된 사례도 소개 하고자 합니다.
오늘도감사합니다.
김 정도
【편집후기】
◆제가 실시하고 있는 한국 넘버원 프로젝트에서저는 “소스”와 좀더 “고차원의 목표”를 강조하고 있습니다. 나의 이익도 중요하지만상대방의 이익, 사회의 이익과 각자의 비지니스가 잘 어우려진다면아주 강력한 힘을 발휘하게 됩니다.아마도 우주의 본질에 잘 부합하는 것 같습니다.
◆나의 비즈니스를 생각하기 전에어떻게 하면 고객에게 더 많은 감동과 더 많은 문제 해결을 제공할 수 있을까?
이것이 아주 중요한 질문이 될 것 갔고반드시 승리하는 대원칙 같기도 합니다.
그렇게 되었을때, 당신은업계를 이끄는 리더가 됩니다.
◆이 시대!!!지금의 대한민국은 리더를 원하고 있습니다.진정으로……
그 리더의 조건은강력한 소스(SOURCE)와 공익의 정신을 가진 사람이 아닐까요……
◆공익의 정신은, 상대방의 이익을 먼저 생각하는 정신은,그리고 강력한 소스는,
매출 향상의 북극성입니다.
힘들 때 마다
길을 잃을 때 마다 그 북극성을 향해 나아가 주시기 바랍니다.
◆이것이 바로,영화 ‘명량’에서 느낀 비즈니스 승리의 법칙 입니다.
＊비즈니스 오너이자 팔지 않고 파는 전략적 마케팅의 실천가.
일본 넘버원 강연 CD 제작 회사 주식회사 레키지츠카이 대표이사
장기적으로 안정직인 비즈니스를 실현시켜 성과를 내는 전략적 마케팅 전문회사 한국 러닝스톰 대표.
일본에서 매출 300억의 실적!
게다가 20년만에 돌아온 한국!
인맥zero 경험zero 실적zero의 상태에서 단 한번의 광고로 광고비의 매출 1,000배 기록.
10년간 총 740시간 이상의 세미나 실적 .김정도 수강생 매출 향상 금액 총 200억 이상!
심지어는 배운지 반년만에 100억원이 200억원이 되었다! 등등 매출 향상의 근본적인 철학과 실천적인 기법을 제공하고 있다.
◾️ 러닝스톰 개최 세미나
- 단기간에 매출과 이익을 올리는
다이렉트 레스폰스 마케팅의 비밀(Basic seminar)
- 9SLP 세미나
단 한달만에 매출을 올리는 9Step 런치 프로세스 모델 세미나
- 경영자 창업가가 꼭 알아야만 하는 당신의 회사의 매출이 52만에 2배가 되는비지니스 성장을 위한 19가지 마케팅 원리원칙 세미나
- 매출의 장애 요인을 분해해서 비용을 들이지 않고도 단기간에 매출을 올리는매출 향상 분해 테크닉 세미나
- 글자 2개만 바꿔서 7일만에 매출을 5배 올린 비결 세미나
- 99%의 사람이 모르는 고객의 욕구를 창출시켜 매출과 이익을 연결시키는 비결~매출 향상을 위한 궁극의 4가지 매커니즘 세미나~
- 상품 내용도, 판매 방법도, 매니지멘트도 바꾸지 않고 단지 가격을 변경해서 매출을 2배 이상 올리는 가격 전략 세미나
- 뇌는 구입하기 전에 이미 구입하고 있다.저절로 구입하게 하는 과학적인 37가지 테크닉 마케팅 심리학의 비결 세미나
- 공찌로 수익을 2배로 올리는 방법
- 한국 넘버원 창출 프로젝트(아카데미)
- 매출 향상 마케팅 전략 설계도(아카데미)
- 가만히 있어도 저절로 팔리는 “세일즈 동영상 β판 강좌 코스”
등등 다수의 세미나를 개최
◾️ 외부기관 의뢰초청 세미나
- 전국의 중소기업 진흥공단
- 사단법인 벤쳐협회
- 사단법인 기술협회
- 사단법인 표준협회
- 명품 CEO 아카데미
- 전남 중소기업 지원센터 CEO교육
- 중소기업 진흥공단 충남지역본부 강소기업 CEO아카데미
- 중소기업 진흥공단 안산중소기업연수원 CEO아카데미
- 중소기업 연수원 제11기 CEO 명품아카데미
- 중소기업 진흥공단 호남연수원 사장학 세미나
- 인천 테크노파크 마케팅
- 과학진흥 창원 테크노파크
- 약사협회
등등
다수의 정부, 민간 단체 강사로서도 활약 중
