■오늘은
“배움의 자궁속에서”
이라는 테마로 보내드리겠습니다.
지금 동경에 와있습니다.
동경에서 산지 20년이나 되었는데,
매일 매일이 새롭고 신선한 충격에 휩살리고 있습니다.
예전에 동경에서 회사원을 했을 때와 지금의 저는
똑같은 김 정도입니다만, 많이 달라 졌습니다.
좀더 격투가 처럼 되었다고나 할까요?
실제로 싸움은 잘 못합니다만……
“배움” 이란 무엇일까요?
도대체 무엇입니까?
한번 자문해 봅니다.
■10여전 어느 날,
저는
어느 책을 읽고 더이상 책을 읽지 않아도 된다는 것을
깨닫게 되었습니다.
그리고
왕창 후회를 하고 또 더이상 책을 읽지 않아도 된다고
느끼고 또 엄청 저의 어리석음에 후회를 한적이
몇 번이나 있었습니다.
■지금은 이렇게 생각합니다.
배움이란.
나의 목표를 달성해 주는 그 모든 것이자,
그리고 포커스 된 지식과 경험이라고.
오전에 바보같다고 느낀 여사원을
오후에는 천사처럼 느낀 적이 있습니다.
저는 그냥 잘 참는 버릇도 있지만,
잘 참지 못하는 면도 있습니다(이쪽이 강한 편입니다).
그런 과정속에서 저는 배우고 있습니다.
■이처럼 어리석은 저이지만
저의 배움 중에 가장 강렬한 배움이 하나 있었습니다.
소개를 드리면,
세계 넘버원
미국의 저의 마케팅 스승님이신
제이 에이브라함, 그리고 단 케네디.
일본의 현존하는 경영의 신이라고 불리우는 이나모리 카즈오,
손 정희보다 더 많은 세금을 내고 있는 사이토 히토리,
저의 정신 세계의 기반이 된 수많은 히말라야의 성자들의 책,
그리고,
저의 정신적인 지주였던
세계 최초로 경영 컨설팅업을 상장시킨
일본 유통업의 신이라고 불리우는 후나이 유키오.
(초능력 마케팅의 개념을 알려 주신 분).
또한,
동경의 저희 회사에서 제작, 판매하고 있는
수많은 분야의 초 일류 전문 “강연 CD 800개” .
(일본 넘버원이자 세계에서도 찾아 볼 수가 없는 컨텐츠입니다)
등등,
저의 배움은 잘은 모르겠지만
약간 광범위하다고 생각합니다.
■하지만
저의 궁극의 배움은 위에서 말씀드린 곳에는
없었습니다. 결코…….!
저의 배움은 어디에 있었을 까요?
그건,
바로
제가 직접 실천하고 경험하고
그리고 헤메이면서 실수하면서 달성하는 과정!!!
그 자체가 저의 “배움의 자궁” 이었습니다.
그리고 그 배움의 자궁이 편안해 지면
다시 나와서 다른 체험을 하고
또 다시 다른 체험을 하면서 배움의 자궁에 안주하면….서.
익숙하고 편안한 엄마의 배속에 있으면서도(편안해진 경영속에 있으면서도)
반드시 세상에 나오지 않으면 안 되는 그런 숙명같은
행동과 경험이 저의 가장 큰 배움이었습니다.
■스티브 잡스가 아닙니다.
손정희가 아닙니다.
정주영이 아닙니다.
이 분들을 대단하다고 하시는 분은
아직도 자궁 속에 있는 분들입니다.
■결코
아닙니다.
바로 김 정도입니다.
바로 당신입니다.
위대하다고 느낀 그들에게서 배워야는 하겠지만
그들을 숭배해서는 아니 된다고 봅니다.
나 자신
우리들 자신도 위대해 질 수 있지는 않을까요?
위대함의 척도는 다를 수 있겠지만……말입니다.
■그런 스스로의 위대함을
발휘하는 가장 효과적인 방법은,
집중해서 배우고, 또 배운 것을 실천하고
그 결과 배우고 또 실천하고…….이러한 것의 반복의 과정이
아닐까? 라고 생각해 봅니다.
………동경에 온지 1주일이 지났습니다.
매달 오는 동경이 오늘은 왠지 새롭게 보입니다.
이유는
아주 큰 배움이 있었기에.
아주 큰 실천이 있었기에.
그 결과??? 는
그 성과는??? 는
모릅니다만,
아주 큰 배움을 가지고 금요일
김포행 뱅기(비행기)를 탈 것같습니다.
원더우먼의 비행기를…
■배움의 폭풍속에서~ 성공의 폭풍속으로~
그리고
그 배움은…….
내가 나를 인정하고 한걸음씩 아니면 반걸음씩
아니면 반의 반의 반의 반 걸음씩 나아가는 과정에서
최대화되어지고,
또한 최소화되어 진다고 봅니다.
이유는 새로운 목표가 생기기에…..
새로운 배움을 위해 그 안정적인 자궁에서 나와야 하기에.
최대화는 자궁안, 최소화는 자궁밖.
결론은 둘다 최대화입니다~~만.
그 위치에서 최선을 다했기에.
그 노력은 반드시
필연적으로…..
숙명적으로…..
그리고 성공 논리로 이루어 진다면……
영원한 엄마의 편안함을 얻을 수 있게 되지는 않을 까요?
오늘 당신은 배움은 자궁속 입니까?
아님 자궁 밖 용기에 있습니까?
한번 생각해 주시기 바랍니다.
감사합니다.
김 정도
【편집후기】
■이번 동경행은 아주 힘이 들었습니다.
한 여름에 감기 몸살.
한 15년 만에 일어난 사건이었습니다 ^^ 좀 힘이 들었습니다.
아마도 익숙하지 않은 에어컨 때문이라고 봅니다.
지금은 아침, 밤으로 목욕을 하면서 몸을
따뜻하게 하고 있습니다.
■어제부터 동경 저의 회사에서 실시하는
9월 프로모션에 대한 기획 회의를
하고 있습니다.
………오늘,
너무나도 획기적인 아이디어가 나왔습니다.
그 동안 제가 지금의 회사를 인수하기 전까지
지배해 온 초대 경영자의 사상의 자궁에서 나온 느낌이었습니다.
비록 저의 아이디어이지만,
참가자들의 듣는 태도가 저에게 자신감과
새로운 경영자 의식을 심어 준 것 같은 인상도
마음적으로 느끼게 되었습니다(사원분들에게 다시 한번 감사드립니다 ).
■또한 저번 금요일에는 전철 안에서
싸울 뻔한 일이 벌어 졌습니다.
이유는 제 옆의 앉은 쩍벌남 때문에.
상대방이 기를 쑥으러 뜨려서 그냥 지나갔습니다만,,,,
■아 ~~…………이렇게 생각해 보니
프로모션 기획 회의도 전철에서의 싸움도 비슷하다고
느낍니다.
경영은
성공은
배움은
격투기 그 자체라고….
저는
배움의 태권도 단수를 좀 더 높여야 겠습니다.
지금은 1단 정도는 되었다고 봅니다만…..
말하지 않아도 신뢰할 수 있는 레벨까지.
그렇게 하기 위해서는 도전과 실행을 통한 실수를 통한 깨달음 밖엔
없다고 봅니다.
책!
저는 많이 읽지만 실천과 책을 동시에 하는 사람을 결코 이길 수는 없다고
저는 확신합니다.
당신의 배움의 단수는 몇단 이신가요?
혹시
아직도 아늑한 예전의 지식, 경험의 자궁에 있지는 않으신 가요?
■어떤 경우이든
자궁에서는 나와야 합니다.
배움의 엄마와,
배움의 애기,
즉, 배움의 엄마와 배움의 당신(아기)
서로를 위해서라도……
그렇지 아니면….어떨께 될까요………?
김 정도
(추신)
9월초 매출 향상을 위한
배움의 기초 세미나를 준비하고 있습니다.
기초이지만 사실은 기초가 아닙니다.
지금까지 1,210명 이상의 분들이 참가한 세미나입니다.
그 중에는 3번이상 참가하긴 분들도 10명 이상이 계십니다.
배움을 통해 매출 향상과 스스로의 레벨 업을 원하시는 분의
참가를 기다리고 있겠습니다.
다음 주 월요일 부터 모집을 시작하겠습니다.
감사합니다.
김정도
＊비즈니스 오너이자 팔지 않고 파는 전략적 마케팅의 실천가.
일본 넘버원 강연 CD 제작 회사 주식회사 레키지츠카이 대표이사
장기적으로 안정직인 비즈니스를 실현시켜 성과를 내는 전략적 마케팅 전문회사 한국 러닝스톰 대표.
일본에서 매출 300억의 실적!
게다가 20년만에 돌아온 한국!
인맥zero 경험zero 실적zero의 상태에서 단 한번의 광고로 광고비의 매출 1,000배 기록.
10년간 총 740시간 이상의 세미나 실적 .김정도 수강생 매출 향상 금액 총 200억 이상!
심지어는 배운지 반년만에 100억원이 200억원이 되었다! 등등 매출 향상의 근본적인 철학과 실천적인 기법을 제공하고 있다.
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- 사단법인 벤쳐협회
- 사단법인 기술협회
- 사단법인 표준협회
- 명품 CEO 아카데미
- 전남 중소기업 지원센터 CEO교육
- 중소기업 진흥공단 충남지역본부 강소기업 CEO아카데미
- 중소기업 진흥공단 안산중소기업연수원 CEO아카데미
- 중소기업 연수원 제11기 CEO 명품아카데미
- 중소기업 진흥공단 호남연수원 사장학 세미나
- 인천 테크노파크 마케팅
- 과학진흥 창원 테크노파크
- 약사협회
등등
다수의 정부, 민간 단체 강사로서도 활약 중
