From : 김정도
@ Tokyo Ginza Starbucks
안녕하세요.
러닝스톰의 김정도입니다.
어느 대학에 이런 수업이 있었습니다.
철학 교수가 항아리를 꺼내서 아무 말도 없이 돌을 채웠다.
항아리가 꽉 찼을 때, 그는 학생들에게 물었다.
“이 항아리가 꽉 찼나요?”
학생들이 “예” 라고 대답했다.
교수는 미소를 지었다.
그리고
자갈 가방을 꺼내서 자갈을 항아리에 붓고 돌과 돌 틈을 채웠다.
항아리가 꽉 찼을 때 학생들에게 다시 물어 보았다.
” 이 항아리가 꽉 찼나요?”
학생들이 “예” 라고 대답했다.
교수는 다시 미소를 짓고, 이제는 모래 봉지를 꺼내었다.
그리고 모래를 돌과 자갈 틈으로 쏟아붓는 것을 끝냈을 때
학생들에게 다시 물었다.
” 이 항아리가 꽉 찼나요?”
학생이 웃고 대답했다.
“네, 항아리가 이미 꽉 찼습니다”
교수는 다시 미소를 짓고 맥주 2캔을 꺼내어서 항아리에 부었다.
마침내 항아리가 꽉 찼고 그는 또 질문을 던졌다.
“이 항아리가 꽉 찼는지 궁금하니?”
학생들은 크게 웃으면서 “네” 라고 대답했다.
교수가 말했다.
“음~~, 이 항아리가 너희들의 인생이라고 생각해줬으면 해”
돌은 너희들의 인생에서 가장 중요한 것이다.
건강, 가족 그리고 좋은 친구들.
이것들은 매우 중요하다,
다른 모든 것을 잃더라도, 너희들의 삶은 아직 충족되어 있다.
자갈은 우리의 삶에 들어오는 중요한 것이다.
학문, 일, 집, 자동차, 그리고 모든 물질적인 것이다.
자갈을 먼저 항아리에 넣으면 돌이 들어갈 여지는 없어진다.
모래는 인생에서 작고 미미한 것이다.
모래를 먼저 항아리에 넣으면 돌이나 자갈이 들어가 여지가 없게 된다.
항아리는 너희들의 인생이다.
사소한 것들에 시간과 에너지를 낭비해버린다면,
정말 중요한 것이 사용해야 할 시간은 잃게 된다.
그래서, 잘 생각해야 한다,
“무엇이”,”누가” 인생에서 가장 중요한 것인지를 결정해야 한다.
부모님과 대화하고,
아이들과 놀고,
결혼 생활을 즐기고,
건강을 돌보고,
친구들과 시간을 보낼 수 있어야 한다.
학습, 일, 혹은 자동차를 수리할 시간은 충분하게 있다.
첫 번째 항아리에 가장 중요한 돌을 넣어라.
우선 순위를 잘 매겨야 한다.
정적이 학생들을 감싸고 있었다.
그 때, 학생들 중 한 명이 “그럼,맥주는~~요?” 라고 물었다.
“물어줘서 고마워” 교수가 대답했다.
“오케이, 아무리 생활이 힘들어도, 아무리 바빠도,
맥주를 마실 시간 정도는 있어야 한다는 거지”
건배!!
당신의 항아리 안에 뭐가 들어있습니까?
- 당신에게 있어서 “돌” 은 무엇입니까?
- 당신에게 있어서 “자갈” 은 무엇입니까?
- 당신에게 있어서 “모래” 는 무엇입니까?
잠시만 시간을 내어 생각해 보시기 바랍니다.
감사합니다.
김정도
【편집후기】
항아리 안에 무슨 돌을 넣을 것인지,
어떤 자갈과 모래를 넣을 것인지에 대해서는
각자의 가치관과 인생을 바라보는 신념에 따라 달라 질 수 있겠지요.
건강, 가족, 이 세상을 정확히 바라보는 지식과 지혜-즉 통찰력 그리고 행동력이 저에게 있어서는 돌입니다.
올 한해는
정말 겁없이 주저함 없이 너무 치밀한 계산없이 뜻하는 일을 마음없이 해보고자 합니다.
미국, 일본 등의 수많은 성공사례를 접하고 있지만
막상 저혼자만 알고 있고 한국에 소개하는 것을 게을리 했었던 작년이었습니다.
Breakthrough
Leverage
라는 단어를 저는 너무 좋아합니다.
전혀 알지 못했던, 혹은 전혀 실마리를 알 수 없었던 문제에 대해 책, 특히 음성 교재, 세미나 등에서 해결의 실마리를 알 수 있게 되었을 때의 기쁨과 환희는 이루 말 할 수가 없습니다.
1년, 2년 아니 10년을 혼자 경험해도 알 수 없는 것을 단 하나의 음성교재로 해결의 실마리를 알 수 있다는 것!
이런 것을
Breakthrough & Leverage
라고 제 나름 말하곤 합니다.
한국의 상황이 좀 안좋아 질꺼라고 여기 일본 전문가들은 말을 합니다. 또한 경제학자들의 전망이 거의 대대분 맞지 않는다는 것도 사실입니다.
매년 100만명의 기업가에게 영향을 끼치고 있는 미국 넘버원 마케터 댄 케테디의 조사에 의하면
불경기 때나 호경기 때나, 앙트레프레너(entrepreneur, 起業家)에 의한 부의 창출 규모는 거의 비슷하다고 합니다.
그렇다면 경제상황과 부의 창출, 이익의 창출은 거의 관련성이 없다고 할 수도 있을 것 같습니다.
따라서 이럴 때 일 수록
행동을 하고 행동을 통해 몰랐던 것을 배우고 실천하시는 분은 주춤라고 있는 분의 몇배 더 빨리 효과적으로 나아갈 수 있지 않을까요?
불경기라고 말을 할때 일수록 광고를 하고 (왜냐하면 다들 움츠리고 있으니까, 광고비 또한 좀 싸집니다), 행동을 하고 배우는 것이 효과적인 경영의 판단, 전략이 아닐까…생각해 봅니다.
참고로 세계의 대부호는 거의 대부분은
세계의 대공황, 불경기, 전쟁 때 탄생했다는 것을 알아 주십시오.
2020년 한해 잘 부탁드리겠습니다.
인생의 항아리, 비지니스의 항아리를 건강하고 멋지고 섹시하게 채울 수 있는 컨텐츠를 많이 소개해 드리겠습니다.
건배!!!
감사합니다.
김정도
＊비즈니스 오너이자 팔지 않고 파는 전략적 마케팅의 실천가.
일본 넘버원 강연 CD 제작 회사 주식회사 레키지츠카이 대표이사
장기적으로 안정직인 비즈니스를 실현시켜 성과를 내는 전략적 마케팅 전문회사 한국 러닝스톰 대표.
일본에서 매출 300억의 실적!
게다가 20년만에 돌아온 한국!
인맥zero 경험zero 실적zero의 상태에서 단 한번의 광고로 광고비의 매출 1,000배 기록.
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다수의 정부, 민간 단체 강사로서도 활약 중
