애니메이션 영화
바람계곡의 나우시카는
“살지 않으면・・・・・・・・
이라는 대사로 끝이 납니다
이것은 리더의 내면 목소리 입니다.
동료, 부하들에게는 결코 내뱃지 않는 말.
그들에게는 보이지 않는 얼굴과 태도.
이 세상은,
그리 쉽게 금방 끝나지는 않습니다.
처절했던 숱한 전쟁이 있었지만 말입니다.
세계의 절반의 사람은, 아니 대부분의 사람은
자연스럽게 억지로라도(뇌의 작용) 네거티브한 요소를 열거하여 상황을 좀더 심각하게 해석해 버리는 버릇이 있습니다.
저도, “네~그렇습니다”, 입니다.
변함이 없습니다.
어렸을 때부터.
누구나가 다 그렇지 않을까요?
드물게 전혀 반대의 타입의 사람도 있습니니다만.
후천적이든 선천적이든
꽤 힘든 상황이지만 괜찮아!를 힘차게 선언하는 것.
선언해 내는 것이 리더가 아닐까…생각해 봅니다.
그 누구도 어두운 이미지만을 가지고 있는
리더를 따라가려는 사람은 없겠지요.
지난 메일 매거진,
0.01초 라도 생각해서는 안되는 것, 에서도 말씀을 드렸습니다만,
저희들 대부분은 사물을 부정적으로 파악해 버립니다.
단 여기서 중요한 것은
최종적으로는 균형입니다.
그리고,
리더는 반드시 모순을 만들어 냅니다.
좋은 의미로.
왜냐하면,
가장 힘든 상황일 때는 희망을 설파해야 하고,
최악을 상정하면서 최량을 이미지 해야하고
파멸 가능성을 엿보면서 재생과 번영의 꿈을 말해야 하기 때문에.
리더… 참 힘든 직업이네요.
- 리더는, 이쁜 거짓말을 하지 않으면 리더라고 할 수 없습니다. 그래서 리더는 거짓말쟁입니다.
- 거짓말을 하면서,성실함에 입각해서 살아야 합니다. 그리고, 내 자신이 그 거짓말에 속지 않는다면 안 됩니다. 하지 않으면 안되는 거짓말을 진실이라고 오인하고 믿어가는 것.
- 그런, 지성. 그것이 바로 리더의 지성입니다.
리더의 능력이란
희망을 말하고, 그것을 믿으면서 현실을 잊지 않는 능력
즉,이율 배반에 살아 가는 것.
이게 정말 리더의 자세이지 않을까요.
어른이란 이율배반을 살아가는 능력을 말합니다.
절대 모순의 자기 동일? 일지도 모릅니다.
최고의 2020년.
어떤 이미지를 하고 계십니까?
어떻게 뇌를 한번 속여 버릴 예정이십니까?
아주 작은 것이라도,
한번 이미지 보시기 바랍니다.
당신은,
리더인 것입니다.
감사합니다.
김정도
리더의 감성, 지성, 야성,덕성…
이런 말을 참 많이 들어 왔습니다.
어떤 모습이 정말 리더인가! 저는 좀 고민을 많이 해 왔습니다.
저의 박사전기 논문이 바로 “지혜의 리더쉽” 입니다.
준비 3년, 집필하는 1년간 죽는 줄 알았습니다.
지혜~~ 라고 하니,
예수, 부처, 알라까지 연결이 되어 버려 좀 힘들게 적었습니다만,
저는 저의 논문은 졸업을 위한 단지 쓰지 논문이 아니고,
평생 알아가야 하는 임무, 라는 느낌을 얻게 되었습니다. 지금도 그 임무는, 사명은 진행중입니다.
오늘 말씀드리고 싶은 것은,
누구에게 영향을 미치는 리더에게 필요한 요소입니다만,
- 스스로의 리더,
- 스스로를 좀더 가볍게 컨트롤하는 리더
- 스스로를 페이크 할 수 있는 리더
에 대해 말씀드리고 싶었습니다.
자기자신을 믿지 않고 또 믿어 보는 것 이라고도 할 수 있을 것 같네요~~
역시 리더는 이율배반적인 것 같습니다.
감사합니다
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◾️ 외부기관 의뢰초청 세미나
- 전국의 중소기업 진흥공단
- 사단법인 벤쳐협회
- 사단법인 기술협회
- 사단법인 표준협회
- 명품 CEO 아카데미
- 전남 중소기업 지원센터 CEO교육
- 중소기업 진흥공단 충남지역본부 강소기업 CEO아카데미
- 중소기업 진흥공단 안산중소기업연수원 CEO아카데미
- 중소기업 연수원 제11기 CEO 명품아카데미
- 중소기업 진흥공단 호남연수원 사장학 세미나
- 인천 테크노파크 마케팅
- 과학진흥 창원 테크노파크
- 약사협회
등등
다수의 정부, 민간 단체 강사로서도 활약 중
